Teamverktyg

Denna övning hjälper dig eller din grupp att prioritera bland aktuella projekt och uppgifter. En stor källa till stress och överbelastning är när vi inte prioriterar och aktivt väljer bort vissa uppgifter. Denna övning kan med fördel göras regelbundet eller när det finns osäkerhet om vad som gäller och vad som är viktigast just nu.

Läs hela artikeln

Ni har hyfsad koll på varandras åsikter – men hur väl känner ni till varandras grundläggande värderingar? Genom att få koll på teamets värderingar blir det enklare att förstå varandras handlingar och åsikter i de flesta situationer – och ni kan snabbare avgöra vad ni bör bli bättre på att kommunicera i gruppen. Genom att […]

Läs hela artikeln

Använd denna övning enskilt eller tillsammans med din grupp för att ringa in de områden du/ni vill prioritera och där ni har mest att vinna på att genomföra åtgärder och förbättringar. Dela gärna upp i mindre grupper och ni är många. Använd den ena halvan av er tillgängliga tid till att ringa in vilka frågor som är […]

Läs hela artikeln

Syftet med övningen är att samla din grupp för att diskutera vad som orsakar stress och obalans på er arbetsplats. Men framför allt syftar övningen till att låta gruppen generera idéer kring möjliga åtgärder och lösningar. Gör det tydligt att alla idéer kanske inte kan genomföras. Det viktiga är att ni startar en diskussion och […]

Läs hela artikeln

Finns det kontraproduktiva regler eller processer ni använder er av som är i vägen för teammedlemmarnas dagliga arbete? ”Kill a stupid rule” är framtagen av Lisa Bodell, grundare och vd på Futurethink och författare till ”Kill The Company”. Hennes övning är ett snabbt och effektivt sätt att undanröja onödiga hinder och göra processer smidigare samtidigt […]

Läs hela artikeln

Få även mer tystlåtna personer att kliva fram och ta ansvar när du håller ett möte. De här stegen hjälper mötesdeltagarna att ta plats samtidigt som de stärker gemenskapen i gruppen. 1. Visa att det är ni på mötet som skapar själva möjligheterna – just nu Börja med att få alla att inse att ni […]

Läs hela artikeln

Förenkla era möten och uppnå bättre resultat. Genom att säkerställa att deltagarna är synkade i hur de tänker, och att alla innan mötets början utgår ifrån samma bakgrundskunskap – blir det desto enklare att hålla produktiva möten. Edward de Bonos metode ”De 6 tänkarhattarna” hjälper er att gemensamt ta er an ett synsätt och perspektiv […]

Läs hela artikeln