Ledarskap

Egentligen spelar det inte någon roll om du har en ledarskapsroll eller inte – för precis som en ledare behöver coacha sina medarbetare så behöver var och en av oss coacha oss själva. Man kan  tro att perfekta ledare eller målinriktade personer får sin ”framgång” helt automatiskt men många gånger har man skaffat sig ett […]

Läs hela artikeln

Kommunikation- en riktig klassiker som kan vara roten till det onda likväl som till det goda. Med god och tydlig kommunikation vet min omgivning vad som förväntas av dem och de vet vad de kan förvänta sig av mig. Med dålig eller utebliven kommunikation skapar jag oro, irritation konflikt men förmodligen också en massa merjobb […]

Läs hela artikeln

Förändring. Ett ord som både kan uppfattas både positivt och negativt. I dagens snabba tempo sker som bekant förändring hela tiden och tyvärr kan det ta väldigt mycket energi helt i onödan. Visst är vi mer vana vid förändring nu men det finns fortfarande mycket att lära kring förändringsprocesser och hur man kan underlätta för […]

Läs hela artikeln

Undvik kommunikationsmissar och överflödiga möten. Programmet iDoneThis loggar varje dag utan några större administrativa insatser teamets avbockade arbetsuppgifter. Det blir enklare att hänga med i teamets arbete och hålla sig uppdaterad på distans, samtidigt som programmet gör det smidigare att leverera feedback och beröm. Varje kväll skickar iDoneThis ut ett mejl till varje teammedlem. I […]

Läs hela artikeln

Hon har utsetts till en av världens mäktigaste affärs-kvinnor och 2011 tog hon över vd-titeln på IT-företaget IBM. Här är hennes tre viktigaste lärdomar från sin tid som chef. Våga vara obekväm! Utveckling och bekvämlighet går sällan hand i hand Att stanna kvar i sin bekvämlighetszon och samtidigt ta sig framåt – i karriären såväl […]

Läs hela artikeln

Har ni kört fast i ert kreativa tänkande? Ibland kan en enkel och till problemet orelaterad övning ge oväntat många nya infallsvinklar på ett gammalt problem.  Inför nästa brainstormingmöte, ta hjälp av någon av följande övningar för att sätta fart på idéflödet. Se på bekanta ting ur nya vinklar Denna klassiska övning fungerar som ett […]

Läs hela artikeln

Larry Page var med och grundade Google, där en av hans viktigaste ambitioner redan från början var att dra ner på byråkratin till fördel för ökad transparens och snabbare utvecklingstakt. Vi har samlat framgångsfaktorerna bakom hans ledarstil. För att upprätthålla tempot och engagemanget hos medarbetarna har Page bland annat försökt få Google att agera mer […]

Läs hela artikeln

”In the future, there will be no female leaders. There will just be leaders”. Så skriver Sheryl Sandberg, operativ chef på Facebook, i sin bok ”Lean In: Women, Work and the Will to Lead”.  Sheryl Sanbergs bok har sedan den gavs ut 2013 blivit omdebatterad och fått både ris och ros. Sandberg beskriver problematiken som […]

Läs hela artikeln

Klassiska missar Det bästa med ”best practise” är att vi faktiskt (!) kan lära av andras misstag, vi måste inte göra dem själva. Tänker att en ledare vill höja och lyfta sina medarbetare även när de framför feedback – det är så onödigt att fokus hamnar på hur man uttrycker sig eller annat istället för […]

Läs hela artikeln

Brukar du överanalysera och skjuta upp viktiga beslut? I många situationer kan det vara nödvändigt att bli lite mer radikal i beslutsfattandet.  Ta hjälp av följande knep: Tvåminutersregeln. Sätt en timer på två minuter varje gång du ställs inför ett mindre beslut. Tidsgränsen tvingar dig att i snabbare takt och med högre precision väga för- […]

Läs hela artikeln