Strategisk HR

Det är inom HR som förändringens vind blåser starkast ju nu. På samma sätt som ekonomerna har gått från att vara kamrerer och räknenissar i bakgrunden till att fylla strategiskt betydelsefulla roller som CFO och vVD, är det nu dags för HR att ta klivet fram och bli strategiska istället för administrativa. Detta menar Anders […]

Läs hela artikeln

I Skanskas koncernledning har HR en viktig strategisk roll. Kunskap i ekonomi och mycket tid bland medarbetarna i verksamheten har varit två av framgångsfaktorerna för Veronica Rörsgård, som både är HR-direktör och IT-ansvarig i det multinationella byggbolaget. På chefsgalan 2016 fick Veronica priset som Årets HR-chef. Här delar hon med sig av sina tankar kring […]

Läs hela artikeln

Digitalisering, uppköp och omorganisationer – ständiga förändringar är sedan länge en del av vardagen i många organisationer. Allt fler arbetar dessutom på distans eller som vikarier, inhyrda och projektanställda istället för som fast anställda. Det finns många fördelar i dessa förändringar men de kan samtidigt göra organisationen mer instabil. Här berättar Pia Juhlin Åstrand, erfaren […]

Läs hela artikeln

Att feedback är en vital del i dagens organisationer råder det ingen tvekan om och fördelarna med att ha ett system för att kontinuerligt se hur både anställda och chefer mår och presterar är många.  Trots detta är det ofta fallet att feedback endast ges från chef till medarbetare, någonting som kan skapa frustration hos […]

Läs hela artikeln

Vi gör medarbetarundersökningar på organisationsnivå och vi håller medarbetarsamtal på individnivå, men dialogen på gruppnivå är sorgligt eftersatt. Det menar Gabriel Montgomery, som har mångårig erfarenhet av att arbeta med organisationsutveckling och att leda förändringsprocesser, i olika delar av världen, såväl i det privata näringslivet som på myndigheter och i skolor.  Många organisationer lägger ner […]

Läs hela artikeln

Det svåra med en strategi är inte att formulera den, det svåra är att göra verklighet av den. Ett av problemen är att vi ofta allokerar resurserna fel. Vi tenderar att lägga 80 procent av tiden på att formulera mål och välja ut nyckeltal. Men beteendevetenskapen säger att när vi gjort den biten, har vi […]

Läs hela artikeln

Det traditionella årliga medarbetarsamtalet har förlorat mycket mark på sistone och ses ofta som ett förlegat sätt att sköta kommunikationen mellan chef och anställd. Men detta betyder självfallet inte att du bör slopa samtalen helt. Istället handlar det om att förändra och uppdatera, för att genomföra samtal som faktiskt hjälper de anställda att utvecklas.  En […]

Läs hela artikeln

Familjeföretaget Frentab, som är verksamt inom fastighetsutveckling, entreprenad och anläggning, har vuxit till en koncern som omsätter 400 miljoner kronor. Framgångarna bygger till stor del på företagets fokus på medarbetarna och arbetet med kompetensutveckling. Medelåldern på företaget är relativt låg, 37 år. Det beror bland annat på att Frentab tar emot många unga praktikanter. – […]

Läs hela artikeln

När teknologin blir en allt mer påtaglig del av vårt dagliga arbete så är det lätt hänt att glömma bort det mänskliga. Men detta kan vara ett kostsamt misstag, då mänskliga egenskaper som empati kan leda till kraftiga förbättringar vad gäller personalomsättning, engagemang och prestation. Detta visar en studie från BusinessSolver. Hälften ser sin arbetsplats som […]

Läs hela artikeln

Den digitala utvecklingen fortsätter i snabb takt och påverkar alla typer av verksamheter. Många organisationer insrer att de behöver stärka sin digitala kompetens för att hantera den digitala transformationen. En studie från Strategy & PWC visar att fler bolag utser eller rekryterar särskilda digitala ledare. Studien, som genomfördes 2016 undersökte andelen digitala ledare hos 2 […]

Läs hela artikeln